Avec un directeur webmarketing à temps partagé, lancez vos projets, développez-vous de manière flexible.
Pourquoi faire appel à un directeur webmarketing externalisé ?
- Gérer la transition en cas d’absence prolongée ou de recrutement
- Variabiliser vos charges en phase de lancement d’un produit
- S’ajuster à un besoin grandissant en webmarketing
- Objectiver un sujet par un tiers impartial
- Accélérer une phase de test & learn
- Apporter du sang frais à votre équipe
Quelles sont les responsabilités clés d’un directeur webmarketing externalisé?
Central dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie digitale, ma mission est de maximiser votre visibilité en ligne et de générer du trafic qualifié au moyen des leviers webmarketing :
- Référencement naturel – SEO
- Campagnes publicitaires – SEA
- Gestion des réseaux sociaux – SMA
- Marketing de contenu et inbound marketing
Je veille également à optimiser les taux de conversion sur vos plateformes en améliorant l’expérience utilisateur. Cela signifie penser des parcours clients fluides et pertinents :
- Analyser des parcours et mesure de la conversion
- Assister la conception
- A/B Tester
- Déploiement
En collaborant étroitement avec vos équipes CRM, je mets au point des stratégies pour viser l’engagement des vos utilisateurs, augmenter la valeur à vie des clients, et encourager la récurrence d’achats.
Enfin, je mesure l’efficacité des actions menées et propose des ajustements pour maximiser votre retour sur investissement (ROI). Cela passe par :
- Définition de vos indicateurs de performance – KPI
- Tracking et Analytics
- Suivi et reporting des indicateurs
Méthodologie
- Auditer l’état de votre stratégie, votre positionnement, vos concurrents
- Analyser les actions menées et leur alignement avec votre stratégie
- Définir vos objectifs et votre votre stratégie webmarketing
- Formuler votre stratégie webmarketing
- Valider votre cible
- Construire le budget de vos ambitions, en lien avec votre réalité
- Etablir la feuille de route de vos actions marketing
- Lancer et accompagner les projets
- Créer les outils de performance et organisationnels
- Piloter vos équipes au besoin
- Suivre des indicateurs clés
